1.体育赛事电视转播权合同通用版
2.世界性的体育赛事都是如何盈利的？
3.“全球体育产业泡沫破裂，数字化转型才是唯一出路”｜专访
永久版权。
国际奥委会作为赛事的组织方，根据《奥林匹克宪章》第七条，奥运会是国际奥林匹克委员会的专有财产，国际奥林匹克委员会拥有与之有关的全部权利和数据，而且不加限制地拥有涉及该运动会的组织、开发、转播、录制、展示、再创作、获取和散发的全部权利。基于前述规定，国际奥委会对赛事享有的是一种许可他人直播的一种体育赛事转播权，目前我国法律对体育赛事运营过程中的相关权利及权利主体并没有明确规定，体育赛事转播权并不是一个法律术语，而是新闻媒体和体育行业长期使用约定俗称的用语。
中央广播电视总台、国家版权局联合发布北京2022年冬奥会“版权保护集中行动”暨“版权守护”。作为北京2022年冬奥会中国大陆和澳门地区独家全媒体持权转播机构，中央广播电视总台决心通过上述两项行动严厉打击各类涉冬奥作品的侵权盗版行为，有效维护奥运版权及相关权利。
体育赛事电视转播权合同通用版
CCTV5与CCTV5+区别在于：CCTV5+是全播放体育赛事，而CCTV5不是全。
1、清晰度区别
中央电视台体育频道（CCTV-5）是中国开播最早、规模最大、拥有世界众多顶级赛事独家报道权的专业体育频道。全天24小时播出，是中国观众收看体育赛事的首选频道。
中央电视台体育赛事频道（CCTV-5+体育赛事）是中央电视台的第二个体育频道，于2013年8月18日9时由原CCTV-置换而来。每天24小时以全的方式进行开路播出。频道内容主要包括：赛事直播、录像和集锦。
2、播放内容不同
中央电视台体育频道（CCTV-5）是以播出体育赛事和体育报道为主的专业电道，于1994年12月试播，1995年1月1日正式开播。
中央电视台体育赛事频道（CCTV-5+体育赛事）用完整赛事直播、录像以及赛事集锦为基本节目形态，体育价值观始终统一。在日常节目中，频道设置了9个板块，没有新闻和周播的栏目，以国内外联赛为主。
扩展资料：
CCTV5+发展历史：
中央电视台体育赛事频道（频道呼号：CCTV-5+体育赛事）赛事直播、录像和集锦为主的全电道。2012年，完成了《体育赛事频道方案》的制订，2013年8月18日，中央电视台体育赛事频道开播。
1、2008年1月1日，中央电视台综合频道用33频道在北京地区试播。5月1日，中央电视台综合频道开播。8月8日~8月24日，中央电视台综合频道转播奥运赛事。
2、2009年春节期间，中央电视台综合频道转播了新年新诗会、新年音乐会、春节联欢晚会、春节歌舞晚会、春节戏曲晚会、公安部春节电视晚会六台电视晚会。
3、2012年，中央电视台完成了《体育赛事频道方案》的制订。
4、2013年3月6日，刘敬民在全国政协十二届一次会议时提出建议推动体育赛事电视转播权改革，打破央视体育转播垄断权。
5、体育赛事频道时期：2013年8月18日，中央电视台体育赛事频道开播，替代同时停播的中央电 视台综合频道。
央视网-CCTV5
央视网-CCTV5+
百度百科-中央电视台体育赛事频道
百度百科-中央电视台体育频道
世界性的体育赛事都是如何盈利的？
甲方：______________
办公地址：__________
联系电话：__________
传真：______________
邮政编码：__________
乙方：______________
办公地址：__________
联系电话：__________
传真：______________
邮政编码：__________
成功进行运动会新闻宣传和电视转播工作是运动会成功举办的重今标志，为了最大限度发挥新闻宣传优势，做好运动会新闻报道工作，开发和维护运动会电视转播运，甲乙双方根据各自职能今者电视转播权合同。本协议中，甲方为赛事组委会，乙方是负责动会新闻宣传?报道和电视开发的电视播出机构，经甲乙双方协商：根据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国体育法》以及有关的法律法规的规定，为明确双方的权利义务、就有关事宜达成如下协议：
第一条 定义
1．1 合作内容：甲乙双方的合作内容包括赛事的电视宣传报道、全国版权电视转播（含直、录、复播）、赛事及其衍生的电视节目中的电视广告、地方电视版权开发等事宜。
1．2 合作方式：甲乙双方为赛事合作伙伴，共同开发电视、共享利益，电视的收益根据甲乙双方的协商确定。
第二条 甲方权利
2．1 运动会赛事及信息的发布权。
2．2 运动会宣传信息的发布权。
2．3 运动会赛事电视转播（含直、录、复播）以及赛事衍生的节目中的电视广告（包括开幕式前大型主题活动、专题报道、赛事直播）的开发权利
第三条 甲方义务
3．1 及时提供运动会竞赛日程。
3．2 按照乙方的要求提供运动会电视公共信号。
3．3 负责赛事电视转播权全国版权的维权服务。
3．4 负责提供双方约定的接待卸民务。
3．5 负责提供以下技术及设备保障，协助乙方进行运动会赛事转播。
3．5．1 提供____平方米的新闻中心的主演播室；
3．5．2 对乙方为运动会设立的移动演播室提供全方位的服务；
3．5．3 提供____单边注入点（所发生的费用和技术需求由双方技术部门协商解决）。
3．6 负责乙方对运动会宣传报道的资料提供、访及配合乙方完成运动会宣传报道工作。
3．7 负责维护电视台全国电视版权的独占性，在进行地方电视版权开发销售时应遵循以下原则：
3．7．1 赛事直播必须延时____秒与乙方电视台同步直播；
3．7．2 赛事直播信号只提供给与参赛方有关的省市电视台。
第四条 乙方权利
4．1 运动会电视转播权全国版权的排他权。
4．2 运动会无形资产和荣誉称号的使用权。
4．2．1 运动会会徽和吉祥物的使用；
4．2．2 运动会组委会合作伙伴?______电视台。
4．3 运动会广告。
4．3．1 运动会开、闭幕式____类广告牌各____块；
4．3．2 运动会赛场内____类广告牌共____块。
4．4 LOGO广告。
4．4．1 运动会新闻发布会的背景板；
4．4．2 运动会证件；
4．4．3 运动会比赛门票；
4．4．4 运动会吉祥物模型。
以上广告发布按运动会组委会的统一规定办理。
4．5 赛事电视广告招商的开发权和收益权。
4．5．1 乙方开发的电视广告，收益分配甲方____％，乙方____％；
4．5．2 乙方必须严格遵守甲方排他权的原则；
4．5．3 乙方开发的广告须提前告知甲方，以利于甲方统筹安排；
4．5．4 乙方开发的范围根据甲方的要求确定。
4．6 赛事地方电视版权开发的利益共享权，收益分配甲乙双方另行商定。
第五条 乙方义务
5．1 开幕之前进行运动会赛事的宣传和转播。
5．2 运动会比赛期间来用组合报道形式全方位报道运动会，报道的时间、形式、频道根据双方的协商确定。
5．3 运动会的宣传报道。运动会宣传报道主要安排的频道和栏目根据双方协商确定，重点播出以下内容：
5．3．1 组委会新闻发布会；
5．3．2 组委会重要活动的报道和宣传（含直播）。
5．3．2．1 开幕式的宣传、播放和报道；
5．3．2．2 闭幕式的宣传、播放和报道；
5．3．2．3 火炬传递的宣传、播放和报道；
5．3．2．4 其他主题活动；
5．3．2．5 运动会的后续宣传报道。
5．4 运动会的特别专题报道。
5．5 运动会宣传报道、赛事转播（含直、录、复播）以及赛事衍生节目中的广告招商的维权义务。
5．5．1 维护运动会赞助企业权益，妥善处理维护赛事赞助商的排他权益与最大限度地拓展广告招商空间的关系；
5．5．2 运动会赞助企业与非赞助企业在乙方制作和播出的运动会电视广告界面应当有明显的区别，避免出现足以使第三人误解的视觉效果。
5．6 对甲方提供的运动会赞助商的宣传片和专访的报道义务。
第六条 合同期限
本合同自双方法定代表人或其授权代表签字盖章后生效，有效期至____年____月____日。
第七条 甲、乙双方郑重承诺，对本协议中的所有不宜公布的材料予以保密。未经另一方事先书面同意，不得与他方（聘请的律师、会计师除外）讨论或向他方披露。本协议终止后，各方在本协议本条项下的保密义务并不随之终止。
第八条 保证陈述
双方互相陈述、保证和承诺如下：
8．1 双方均具有完全的权利和法律权限或有效的授权签订和履行本合同；
8．2 本合同经双方签署，即依其中条款构成对双方合法、有效和有约束力的责任，因为破产、清盘或其他影响债权利的法律对履行造成的影响除外；
8．3 以上陈述、保证和承诺不仅在文首日期真实，而且也在本合同期限内都是真实的。双方确认以上
“全球体育产业泡沫破裂，数字化转型才是唯一出路”｜专访
一项成功赛事的盈利收入我认为大致分为一下三个部分：
首先是赞助广告收入，要知道一项体育赛事将会用到的所有一切产品都是可以接受赞助商的。—比赛用水、比赛用球等等，还包括体育展示的部分，例如比赛周围可以有广告板，场馆外可以搭建临时的广告展台等等。同时在比赛间歇、中场时间可以插播商业性的广告。这些方面的收入将决定一个赛事能否实现盈利。
例如美国的超级碗（橄榄球比赛）的中场广告由于其创新性较高广受好评，这些广告也成为了优秀广告的代名词。一提到超级碗广告，让人立即想到必是高水准的广告。虽然超级碗不是世界性的赛事，但是我认为还是值得被拿出来作为优秀赛事的典型的。
其次是转播权收入，它还分为国内和国际两个部分。
以在中国举办的WTA女子网球巡回赛级别的赛事中国网球公开赛为例——
1、国内的话央视是不付钱买信号的，免费制作赛事转播，同级别赛事转播市场价500w元左右，然后免费在央视播出，而这部分的转播权的市场价应该在1000w-5000w左右。我们国家有自己的播出政策不予评价。但是中网还是能在一些地方台和网络平台收到转播费的。
2、国际方面，WTA会统一安排电视转播奖金池的分配。我觉得这可能是较为完善的体育项目才能拥有的吧？
最后是门票、周边收入，一项世界性的体育赛事关注度一定要比地区性的更高许多，那么慕名而来的球迷基数肯定也是很高的，那么这项赛事的门票收入会是一个可观的数目。由于比赛等级较高，因此票价也会有所上涨。
以今年夏天在中国举办的男篮篮球世界杯为例——
小组赛城市套票卖到单价3200-9600元不等，这仅仅是一个人的门票而已。而球馆的座位数是1w+往上走的，数学好的同学可以算一笔账~
同时还会有一些周边可以售卖，但是我似乎没有映象那个世界性的体育赛事能在这方面做得特别好的。这方面投入的人力物力就是明显不够的，由于体育赛事中有许多更加重要的事情所以很多赛事在这方面做得就不能够尽善尽美了。我觉得想要提高赛季的盈利收入，周边可以是很好的切入点。
以上。
作者 | 懒熊&力赞
要点提炼：
· 东京奥组委目前正在和赞助企业商议增加赞助金额；
· 企业对于营销的要求变得更加直接。
编者按：电通集团是日本最大、世界前五的广告与传媒集团。总部位于东京，是当今全球最大的独立广告公司和4A广告公司之一，电通是亚洲范围内为数不多的可以与欧美四大传播集团（美国奥姆尼康集团、美国埃培智集团、英国WPP和法国阳狮集团）在同一个舞台上竞争的跨国企业。
电通在 体育 产业中也非常活跃，曾在1980年代参股ISL公司，后者曾一度独家代理世界杯、奥运会和国际田联的所有市场开发权，而电通集团也为这些 体育 机构带去了大量日本企业的赞助。2014年电通被东京奥组委指定为独家营销代理公司，负责在营销和商业战略的制定方面提供意见和帮助，同时也会为市场开发、特许服务和授权提供支持。
本次专访，由力赞 体育 和懒熊 体育 共同发起。接受访的是的电通负责全球 体育 事业的副总裁大井义洋（OI Yoshihiro）。大井义洋在电通集团已工作27年，期间参与包括世界杯、奥运会、国际田联、国际泳联、日本J联赛等各种大型赛事的转播权售卖和赞助营销，他领导的部门也曾代理和促成日本东芝冠名中国足协杯。
体育产业泡沫破裂，数字化转型才是唯一出路” 专访" img_height="466" img_width="700" data-src="//imgq3.q578/de/1018/b408bbdd29a425e5.jpg" src="/a2020/img/data-img.jpg">东京奥运和电通
Q：东京奥运会的推迟，对于奥运营销造成了怎样了影响？
东京奥运会的推迟，使得所有的关联方，包括国际奥委会、东京奥组委、赞助商、转播商的成本大大增加。每个赞助商的情况和想法不同，但到现在没有表示要退出奥运赞助的， 目前正在和赞助企业商议增加赞助金额，还没有一个统一的解决办法。
Q：作为东京奥运的独家商务代理，电通承受了多大的经营压力？如何缓解？
（电通）确实有精神上的压力，但（具体）经营压力现在无法预测，目前也只能通过解决问题来缓解这种压力。
Q：东京奥运会在2021年究竟能否顺利举办？电通如何规避经营风险？
2021年东京奥运会，正如国际奥委说，一定会举办。我也完全同意。现在所有的工作人员也在以这个作为前提在推进工作。很多现实问题，例如允许多少观众入场等细节还没有确定，但我们看到世界各地已经有很多 体育 赛事开始重启，所以明年的奥运会也一定会找到合适的举办方法。有关电通的经营风险，与其去考虑它，我的态度是—— 面对风险，唯有前进，并认真地把该做的事情做好。
后疫情时代的 体育 营销
Q：北京在东京之后将举办冬季奥运会，东京的经验也将给北京带来很多借鉴，你现在有什么可以分享的？
北京冬奥会和东京夏奥会一样，不需要考虑太多比赛会不会延期或是有什么变化的问题，因为外部的环境你永远无法控制，只能根据彼时的情况，顺应变化并调整方法。
Q：全球范围的疫情给以赛事为核心的 体育 产业带来的巨大的打击，如何看待疫情结束后的 体育 市场？是否会有很快的回升？电通的布局是什么？
今年的疫情给 体育 界带来了前所未有的挑战，特别是对于那些以赛事为核心、重度依赖大量观众的职业 体育 尤为严重。前几天西甲巴塞罗那俱乐部发布了今年亏损1.2亿欧元的消息，整个 体育 界大概日子都不好过。日本的J联赛也因为现场观众的数量受限和赞助商的减少，情况也很严峻。
职业 体育 的核心是观众和粉丝。赞助收入和转播权从金额上看比门票和球迷产品等比赛日收入更多，但如果没有粉丝的话，这些（赞助和转播权）收入也不存在。顺便提一句，我感觉中国的职业 体育 虽然观众人数不少，但相比之下门票收入却非常低，我认为这并不是一个很好的现象，也是一个需要改善的课题。
疫情后 体育 产业的商业理念和运营方式会有很大变化，而且有可能回不到以前了。现在看来， 2018年世界杯前后大概是全球 体育 产业泡沫的最高峰， 而这个泡沫在停止增长时，疫情的到来促使它发生了破裂，比如英超的全球版权收入已经开始下滑。
体育产业泡沫破裂，数字化转型才是唯一出路” 专访" img_height="466" img_width="700" data-src="//imgq3.q578/de/1018/c4b2c53c1fcf0a23.jpg" src="/a2020/img/data-img.jpg">关于 体育 产业的一些个人体会
Q：如何看待今年整体营销行业遇到的问题与调整？
在经济下行的困境下， 企业对于营销的要求变得更加直接——如何帮助企业获得更多收入，而营销行业需要对这一需求做出更好的回答。 另外，在疫情的影响下，企业对于营销的期待也加入了更多的 社会 视角，比如如何解决像环境问题、女性 社会 平等问题、贫困问题等 社会 性问题，如何让企业的 社会 责任感通过营销能够更好地展现出来。
Q：你个人经历过怎样的困难（也包括工作以外），对比来看，今年对你有什么样的思考？
2003年非典疫情的时候，我的项目碰到了很大的问题。那一年正好是我负责启动第一届由东亚足球联盟主办的东亚四强赛，以及我参与的国际足联在中国举办的女足世界杯市场推广项目。东亚四强赛从2003年5月被推到了年底，而女足世界杯最终被移到了美国举办。和2003年的非典相比，这次的疫情是全球范围的，持续时间也非常长，因此情况比上次严重了很多，而这也会促进行业发生本质性的改变。
Q：什么是你早年深信不疑，现在却深表怀疑的东西？
我以前觉得 体育 产业会一直成长下去，但现在深表怀疑。有些 体育 产业的交易金额明显脱离了现实，这样的案例在中国也有一些。 用相同的方法，这个行业无法像过去那样继续成长，产业需要有创新的到来。
Q：人们对营销有哪些误读？
从 体育 产业来看，有很多新的技术和营销方法，但是如果没有市场，那技术和营销也没有太多用处，所以还是要想明白市场在哪里。
Q：你最平常的一天，通常是怎么度过的？跟你同龄人不一样的地方在哪里？
学习。我关心的是理论和实际的结合，即如何把学术理论应用在实际的业务中。所以我在前几年获取了DBA（高级工商管理博士）学位，也写了一些关于 体育 产业的论文。很多人相信灵感和创意，这当然也不错，但如果没有学术理论和逻辑的支持的话很难走远。
Q：推荐一部你觉得不错的书与**，推荐理由是什么？
体育 产业相关的书籍，我推荐史蒂芬·司曼斯基（Stefan Symanski）撰写的《为何美国人打棒球而世界其他国家踢足球》（National Pastime: How the Americans Play Baseball and the Rest of the World Plays Soccer）。这本书分析了美国 体育 产业和欧洲 体育 产业的差别，我认为这是对理解 体育 产业最有帮助的一本书。我最喜欢的 体育 **是《点球成金》（Moneyball）。我推荐的书和**，都是理论和实际相结合的，所以我很喜欢。
Q：如果年轻人想加入 体育 营销行业，你的建议是什么？
不要只因为喜欢 体育 ，或因为想挣快钱而进入这个行业。 体育 营销行业是个很艰难和需要长期耕耘的行业，需要有热情，需要有行动力，也需要有不断改善自身的努力。
延展阅读：
体育产业泡沫破裂，数字化转型才是唯一出路” 专访" img_height="150" img_width="840" data-src="//imgq3.q578/de/1018/2fea39504ab62895.jpg" src="/a2020/img/data-img.jpg">
